為促進中層人員“管理樞紐”作用的更好發(fā)揮，近期，公司在每周三下午下班后都會組織所有中層人員在四樓會議室參加由蔣勝利副總經(jīng)理組織的管理培訓(xùn)課程。其中，管理培訓(xùn)大師余世維教授的“中層危機”課程給我留下了深刻的印象。

“中層危機”課程旨在研究中層人員工作開展的應(yīng)知應(yīng)會知識和需具備的能力技巧，通過概念界定、職能解析、能力匹配等主題的設(shè)置，循序漸進地向我們解答了什么是“中層”、如何做“中層”等問題，明確中層在企業(yè)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，搭建起了高層與基層互通的橋梁，一方面將高層的決策予以接收、消化，一方面監(jiān)督基層有效執(zhí)行。

之于中層個人，準(zhǔn)確理解和傳達高層的指令或要求尤為重要，這就需要中層人員不斷加強學(xué)習(xí)，切實提高自身知識技能儲備。之于企業(yè)，應(yīng)充分重視并合理發(fā)揮中層的“樞紐”功效，對中層人員進行相應(yīng)的教育和輔導(dǎo)。兩者相輔相成，共同推動企業(yè)的穩(wěn)健有序發(fā)展。